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Sind Sie neugierig auf den Stand der Remote-Arbeit? Wir geben dir Deckung.
Schon vor dem Ausbruch der Covid-19-Pandemie haben viele Arbeitnehmer – und sogar Unternehmen – die Vorteile der Fernarbeit erkannt.
Aber wird die dramatische Umstellung auf Remote-Arbeit in Zukunft noch Sinn machen? Und was denken Mitarbeiter über Remote Work?
In diesem Beitrag teilen wir die neuesten verfügbaren Statistiken zur Fernarbeit, damit Sie diese immer beliebter werdende Arbeitsweise besser verstehen können.
Lassen Sie uns direkt hineinspringen.
Statistiken zur Remote-Arbeit – Empfehlungen der Redaktion
- Remote-Arbeiter sind zufriedener mit ihrer Arbeit. (CNBC)
- Bis 2028 werden 73 % aller Abteilungen Telearbeiter haben. (Upwork)
- Remote-Mitarbeiter verdienten Gehälter von mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr. (Eulenlabore)
Inhaltsverzeichnis
- Statistiken zur Remote-Arbeit – Empfehlungen der Redaktion
- Statistiken zur Einführung von Fernarbeit
- Geschäftsstatistiken für Remote-Arbeit
- Statistik zur Zufriedenheit mit der Fernarbeit
- Einsparstatistiken für Fernarbeit
- Quellen für Fernarbeitsstatistiken
- abschließende Gedanken
Statistiken zur Einführung von Fernarbeit
Die Menschen akzeptieren Fernarbeitsbedingungen mehr. Die wichtigsten Statistiken zur Fernarbeit zeigen, dass die Mitarbeiter es gelernt haben, von zu Hause aus zu arbeiten, insbesondere während des Höhepunkts der Pandemie.
Und allem Anschein nach werden Fernarbeitsvereinbarungen eine Sache bleiben – zumindest bis sich alles wieder beruhigt hat. Unternehmen prüfen jedoch bereits die Aktualisierung ihrer Richtlinien, um Platz für Hybrid-Setups zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, zeitweise von zu Hause aus zu arbeiten.
Nachfolgend finden Sie einige interessante Statistiken zur Einführung von Remote-Arbeit.
Die Menschen fühlen sich wohler bei der Arbeit aus der Ferne.
Die Menschen reagieren positiv auf Arbeitgeber, die seit Beginn der Pandemie Mitarbeiter suchen, die aus der Ferne arbeiten. In einer Umfrage unter 4.000 Personen, die nach dem Ausbruch von Covid-19 aus der Ferne arbeiten, gaben 51 % an, dass sie ihre neue Anordnung produktiver finden.
Überwältigende 95 % gingen sogar so weit zu sagen, dass die Arbeit von zu Hause aus sie genauso produktiv oder besser machte als die Arbeit im Büro.
Zu den Gründen, warum sie sich produktiver fühlten, gehören weniger Unterbrechungen (68 %), mehr konzentrierte Zeit (63 %), eine ruhigere Arbeitsumgebung (68 %), ein komfortablerer Arbeitsplatz (66 %) und die Vermeidung von Büropolitik (55 %).
Quelle: Flexjobs
Remote-Arbeiter sind zufriedener mit ihrer Arbeit.
CNBC berichtet, dass Telearbeiter mit ihrer Arbeit zufriedener sind als Angestellte im Büro. 57 % der Remote-Mitarbeiter gaben an, mit ihrer Arbeit sehr zufrieden zu sein, während nur 50 % der Büroangestellten dasselbe sagten.
Es gibt noch weitere Unterschiede – alle sprechen für das Arbeiten aus der Ferne. 81 % gaben an, dass sie sich gut bezahlt fühlten, gegenüber 75 % derjenigen, die sich noch zur Arbeit melden. 66 % gaben an, dass sie gute oder ausgezeichnete Karrierechancen haben, gegenüber 58 %. Und 54 % gaben an, dass ihre Beiträge bei der Arbeit von Kollegen mehr geschätzt werden als 48 %.
Quelle: CNBC
Remote-Mitarbeiter sind in der Lage, die Produktivität aufrechtzuerhalten oder zu übertreffen.
In einer Umfrage der Boston Consulting Group gaben 75 % der Telearbeiter an, dass sie ihre Produktivität in den ersten Monaten der Pandemie halten oder verbessern konnten.
51 % gaben an, dass sie kein Problem damit hatten, die Produktivität bei kollaborativen Aufgaben aufrechtzuerhalten oder zu verbessern.
Einer der Gründe dafür ist die soziale Verbundenheit. Mitarbeiter, die angaben, mit ihrer sozialen Konnektivität zufrieden zu sein, haben mit zwei- bis dreimal höherer Wahrscheinlichkeit ihre Produktivität bei kollaborativen Aufgaben aufrechterhalten oder verbessert.
Quelle: Boston Consulting Group
Bis 2028 werden 73 % aller Abteilungen Telearbeiter haben.
Eine Studie zeigt, dass bis 2028 73 % aller Abteilungen Telearbeiter haben werden. Darüber hinaus haben 69 % der jüngeren Geschäftsführer Teammitglieder, die remote arbeiten dürfen.
Von den Büros, die Telearbeit zulassen, gaben 74 % an, dass sie Teammitglieder haben, die die meiste Zeit außerhalb ihres Geschäftssitzes arbeiten. Nur 58 % der Babyboomer haben Mitarbeiter, die einen erheblichen Teil ihrer Zeit aus der Ferne arbeiten.
Quelle: upwork
Remote-Mitarbeiter arbeiten am Ende mehr.
Im Durchschnitt arbeiten Homeoffice-Mitarbeiter jeden Monat 1,4 Tage mehr als ihre Kollegen im Büro. Das bedeutet jedes Jahr 16,8 Tage mehr.
Und während Büroangestellte Berichten zufolge jeden Tag durchschnittlich 37 Minuten damit verbringen, nichts zu tun (außerhalb der Pausen), verlieren Remote-Mitarbeiter jeden Tag nur 27 Minuten durch Ablenkungen.
Ja, Telearbeiter neigen dazu, mehr Pausen einzulegen. Studien zeigen jedoch, dass diese Pausen zu höheren Produktivitätsraten führen.
Quelle: Airtasker
Schon vor der Pandemie gab es viele Telearbeiter.
Eine Umfrage aus dem Jahr 2019 ergab, dass von 1.202 Befragten 745 oder 62 % mit beliebiger Häufigkeit aus der Ferne arbeiten, während 457 (38 %) vor Ort arbeiteten. Die Befragten waren Vollzeitbeschäftigte in den USA im Alter zwischen 22 und 65 Jahren.
Von den 745 Befragten, die angaben, mit unterschiedlichen Häufigkeiten aus der Ferne zu arbeiten, gaben 54 % an, mindestens einmal im Monat von zu Hause aus zu arbeiten. 48 % gaben an, mindestens einmal pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten. 30 % gaben an, dass sie in Vollzeit remote arbeiten.
Quelle: Owl Labs
Die Mehrheit der Mitarbeiter würde gerne zeitweise aus der Ferne arbeiten.
Satte 99 % der Befragten in einer Buffer-Umfrage gaben an, dass sie für den Rest ihrer Karriere zumindest teilweise aus der Ferne arbeiten möchten.
Das beweist, dass die Work-from-Home-Regelung kein Trend ist. Es ist hier, um zu bleiben.
Und von denen, die bereits von zu Hause aus arbeiten, gaben 95 % an, dass sie anderen Menschen, einschließlich Freunden und Familienmitgliedern, Remote-Arbeit empfehlen würden.
Quelle: Puffer
Fernarbeit Kommunikationsbereitschaft kanadischer Betroffener.
In einer Studie äußerte ein Drittel der Kanadier den Wunsch, nach einem Jahr Homeoffice aufgrund der Pandemie weniger als 15 Minuten zur Arbeit zu pendeln.
22 % der Kanadier möchten vollständig von zu Hause aus arbeiten, während 40 % ein Hybridmodell wünschen, das es ihnen ermöglicht, persönliches und Remote-Arbeiten zu kombinieren.
Nur 12 % der 1.500 befragten kanadischen Befragten sind damit einverstanden, täglich mehr als 15 Minuten zur Arbeit zu fahren.
Quelle: The Globe and Mail
Nur 1 von 5 Unternehmen plant, im Herbst 2021 vollständig persönlich zu arbeiten.
Nur 19 % der Unternehmen planen wegen der Covid-19-Pandemie die Wiederaufnahme des Präsenzbetriebs im Herbst 2021.
Etwa ein Drittel der für den Bericht befragten Führungskräfte gab an, dass sie planen, ein Hybridmodell zu verfolgen, das persönliche Präsenz, vollständige Fernwartung oder eine Kombination aus beidem beinhaltet.
Quelle: Vermögen
Hybride Arbeitskonfigurationen können den Übergang zurück zum persönlichen Arbeiten erleichtern.
Hybrid-Arbeiter fühlen sich stärker mit Kollegen verbunden als Mitarbeiter vor Ort (79 % gegenüber 70 %). Hervorzuheben ist auch, dass die Bindungen bei Eltern von Kindern unter 18 Jahren, die in einem Hybridarrangement arbeiten, am stärksten sind (83 %).
Vielleicht finden Sie es auch interessant, dass Mitarbeiter, die mit einem hybriden Arbeitsarrangement arbeiten, eine positivere Einstellung zu ihren Vorgesetzten haben als Mitarbeiter vor Ort und aus der Ferne.
Berichten zufolge sind die Aufmerksamkeit der Manager und die Wahrnehmung von Karrieremöglichkeiten am stärksten, wobei 72 % sagen, dass sie konstruktives Feedback erhalten. Mitarbeiter vor Ort machen nur 57 % aus, während Remote-Mitarbeiter 64 % ausmachen.
Quelle: ADP Research Institute (über PR Newswire)
Arbeiter kündigen ihre Jobs für flexiblere Arbeitsregelungen.
Arbeiter kündigen jetzt ihre Jobs auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, was zum Teil darauf zurückzuführen ist, dass die Technologie es jedem ermöglicht hat, von jedem Ort aus zu arbeiten, an dem er möchte. Einige haben erst aufgrund der Pandemie-Lockdowns erkannt, dass Cloud-basierte Lösungen ihnen eine Alternative zu ihren aktuellen Arbeitsumgebungen bieten können.
Aus diesem Grund diskutieren einige Unternehmen jetzt darüber, wie sie nach dem Ende der Pandemie umstellen werden. Einige untersuchen Hybridmodelle, während andere das 100% Remote-Schema untersuchen.
Quelle: Unternehmer
Geschäftsstatistiken für Remote-Arbeit
Vor dem Ausbruch der Pandemie wussten Unternehmen nicht, dass die Heimarbeitsregelungen, die sie als vorübergehende Lösung eingerichtet haben, für die meisten ihrer Mitarbeiter zur neuen Normalität werden werden. Sie mussten lernen, sich anzupassen, um ein gewisses Maß an Ordnung aufrechtzuerhalten.
Wie Sie in diesen Geschäftsstatistiken zur Fernarbeit sehen werden, erwägen viele Unternehmen jetzt die Einführung von Arbeitszeitplänen, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, von zuhause aus zu arbeiten.
82 % der Unternehmensleiter planen, Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, von zu Hause aus zu arbeiten.
Eine Umfrage unter 127 Unternehmensleitern ergab, dass 82 % von ihnen planen, Mitarbeitern zu ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten, wenn sich das Leben nach der Pandemie wieder normalisiert. 47 % gaben sogar an, dass sie beabsichtigen, Mitarbeitern zu ermöglichen, in Zukunft auf Vollzeitbasis aus der Ferne zu arbeiten.
Bildquelle: Blogging Wizard
Unternehmen sehen die Pandemie als Experiment für weit verbreitetes Remote Working. Work-from-Home-Regelungen zuzulassen, ist ihre Art, die Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen und gleichzeitig einen widerstandsfähigeren Geschäftsbetrieb aufzubauen.
Quelle: Gartner
CEOs planen, ihren Anteil an Remote-Mitarbeitern zu erhöhen.
Eine Umfrage unter 699 CEOs zu neuen Geschäftsmodellen zeigt, dass ihre Priorität in der Digitalisierung ihrer Kerngeschäftsabläufe und -prozesse sowie der Ergänzung digitaler Produkte und Dienstleistungen liegt.
Sie haben jedoch auch Interesse daran bekundet, ihren Anteil an Telearbeitern und/oder Zeitarbeitskräften zu erhöhen.
Quelle: PWC
Salesforce hat einen hybriden Arbeitszeitplan für seine Mitarbeiter eingeführt.
Im August 2020 gab Salesforce, ein Cloud-basiertes Softwareunternehmen, bekannt, dass seine Mitarbeiter bis Juli 2021 von zu Hause aus arbeiten werden.
Und um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter das haben, was sie für ihre Arbeit brauchen, gab ihnen das Unternehmen 250 Dollar zusätzlich zu den 250 Dollar, die Anfang des Jahres gegeben wurden. Mit dem Geld könnten Bürogeräte und Werkzeuge angeschafft werden.
Mit dieser Anordnung erwartet Salesforce nur noch, dass mehr als 65 % seiner Belegschaft nur an ein bis drei Tagen in der Woche kommen. Das Unternehmen ging sogar so weit zu sagen, dass der traditionelle 9-to-5-Arbeitstag tot sei.
Quelle: Forbes
93 % der Organisationen haben eine Richtlinie für Heimarbeitsregelungen.
Alle Organisationen sollten eine Richtlinie haben, die vorschreibt, wie Mitarbeiter die Risiken der Arbeit von zu Hause aus mindern können. Aber wie sich herausstellt, haben 93 % der Unternehmen bereits eine formalisierte Richtlinie.
Um die Bedeutung der Cybersicherheit für Heimarbeiter zu unterstreichen, veranstalten Unternehmen Sicherheitsschulungen. 90 % der Unternehmen verlangen von Remote-Mitarbeitern die Teilnahme an Cybersicherheitsschulungen.
Quelle: OpenVPN
Menschen in der digitalen Industrie glauben, dass Remote-Arbeit und effektive Abläufe zusammenpassen.
75 % der Menschen, die in digitalen Bereichen wie Software, Finanzen und Medien arbeiten, glauben, dass Fernarbeit und effektive Abläufe Hand in Hand gehen.
Die Rezeption ist jedoch nicht so hoch für diejenigen, die in anderen Bereichen arbeiten. Nur 48 % der Mitarbeiter im Gesundheitswesen sind optimistisch, dass eine Remote-Einrichtung funktionieren könnte. Das verarbeitende Gewerbe macht nur 41 % aus.
Seltsamerweise sind diejenigen im Einzelhandel am wenigsten optimistisch, da nur 29 % von ihnen glauben, dass ein Remote-Office-Setup funktionieren kann.
Quelle: LinkedIn Puls
Fernarbeit schadet anderen Branchen.
Als die Pandemie ausbrach, begannen 42 % der amerikanischen Arbeitnehmer von zu Hause aus zu arbeiten – fast doppelt so viel wie im Vorjahr. Diese Vereinbarung betraf andere Sektoren, auch wenn sich die Belegschaft allmählich erholt und wieder in die Büros zurückkehrt.
Da viele Arbeitnehmer zu Hause bleiben, gibt niemand Geld für Dienstleistungen wie Restaurants, Cafés und öffentliche Verkehrsmittel aus. In New York hat die Zahl der U-Bahn-Fahrer immer noch nicht die Hälfte dessen erreicht, was sie vor der Pandemie hatte.
Auch andere Unternehmen, die Arbeitnehmer häufig besuchen, bevor sie zur Arbeit kommen, haben Probleme.
Quelle: CNN
Diejenigen in den Computer-/Mathematikberufen werden weiterhin remote arbeiten.
In einer Umfrage vom Juli 2021 berichtete das Bureau of Labor Statistics, dass 49 % der Beschäftigten in Computer- und Mathematikberufen wegen der Pandemie weiterhin aus der Ferne arbeiten werden.
Computer- und mathematische Berufe umfassen Jobs wie Softwareentwickler und -tester, Benutzersupportspezialisten und Systemanalytiker. Es ist nicht so einfach, Arbeitskräfte für diese Jobs zu finden. Aus diesem Grund haben Arbeitnehmer in diesen Bereichen einen gewissen Einfluss auf Entscheidungen zur Arbeit von zu Hause aus.
Außerdem ist der Talentpool für diese Jobs oft global, weshalb Arbeitgeber Gründe haben, in die Ferne zu blicken.
Quelle: Bloomberg
94 % der Arbeitgeber glauben, dass Remote-Arbeit die Produktivität nicht beeinträchtigt hat
Wenn die Zunahme der Akzeptanz von Remote-Arbeit aufrechterhalten werden soll, muss sie produktiv sein. Aus diesem Grund ist die Produktivität der Remote-Arbeit für Unternehmen eine ernsthafte Überlegung.
Laut einer Umfrage glauben 94 % der Arbeitgeber, dass die Telearbeit die Produktivität nicht negativ beeinflusst hat. Und 27 % waren der Meinung, dass sich die Produktivität verbessert hat.
Überraschenderweise waren nur 6 % der Meinung, dass die Produktivität schlechter war als vor Beginn der Remote-Arbeit ihres Teams.
Quelle: Mercer
Statistik zur Zufriedenheit mit der Fernarbeit
Während einige immer noch Vorbehalte gegen das Arbeiten aus der Ferne haben, genießt ein großer Teil der Remote-Belegschaft alle Vorteile dieser Anordnung. Sie sahen eine große Verbesserung ihrer Lebensqualität. Vor allem Arbeitnehmer genießen jetzt mehr Zeit mit ihrer Familie und ihren Freunden.
Infolgedessen sind Remote-Mitarbeiter jetzt zufriedener und produktiver als damals, als sie sich persönlich im Büro melden mussten.
Hier sind einige Statistiken zur Zufriedenheit bei der Remote-Arbeit, die einen Blick wert sind.
Fernarbeit reduziert lange Wege zum Büro.
Von 4.000 Befragten gaben 36 % an, dass ihre Arbeitswege zwei oder mehr Stunden pro Tag in Anspruch nehmen. Es ist daher keine Überraschung, dass 79 % der Befragten das Fehlen von Pendelmöglichkeiten als Grund dafür anführten, warum ihr Leben heute besser ist, jetzt, wo sie von zu Hause aus arbeiten.
72 % fügten hinzu, dass sie es genießen, nicht mehr für Fahrtkosten aufkommen zu müssen.
Dies führte auch zu einer besseren Work-Life-Balance der Menschen. 46 % gaben an, dass sie jetzt mehr Zeit für ihre Familie/ihre Kinder haben. 42 % haben jetzt mehr Zeit für ihren Partner. Und 37 % haben jetzt die Möglichkeit, sich um ihre Haustiere zu kümmern.
Quelle: Flexjobs
Remote-Arbeiter erzielen höhere Werte im Workforce Happiness Index.
In einer gemeinsamen Umfrage von CNBC und SurveyMonkey fanden sie heraus, dass Telearbeiter einen Workforce Happiness Index-Wert von 75 von 100 haben. Die Befragten, die mit der Arbeit von zu Hause aus begonnen haben, gaben ein positiveres Feedback, wenn sie nach ihrer Arbeitszufriedenheit gefragt wurden.
Quelle: CNBC
65 % der Remote-Mitarbeiter gaben an, unter der Woche gut geschlafen zu haben.
Amerisleep berichtet, dass fast 65 % der Remote-Mitarbeiter an Wochentagen gut geschlafen haben.
Die Schlafrichtlinien der CDC für Erwachsene sollten 7 Stunden Schlaf pro Nacht betragen. Allerdings erhalten nur 35 % der Erwachsenen in den USA mindestens den Mindestbetrag.
Im Durchschnitt brauchen Telearbeiter durchschnittlich 25 Minuten, bevor sie einschlafen.
Flexible Zeiteinteilung ist der Hauptvorteil der Fernarbeit.
Die Menschen finden, dass flexible Arbeitszeiten der Hauptgrund dafür sind, dass Menschen es lieben, von zu Hause aus zu arbeiten. Dies ist der Hauptgrund, der in den USA (53 %), Großbritannien (50 %), Kanada (56 %) und Australien (50 %) genannt wird.
Andere genannte Vorteile sind das Fehlen von Pendelmöglichkeiten, Einsparungen, die Betreuung von Familie/Haustieren, weniger Stress, verbesserte Gesundheit, Reisefreiheit, die Möglichkeit, dort zu leben, wo Sie leben möchten, und weniger Büropolitik.
Quelle: Statista
Remote-Mitarbeiter verdienten Gehälter von mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr.
Remote-Arbeiter verdienen tendenziell mehr als Angestellte im Büro. Eine Studie ergab, dass Remote-Mitarbeiter mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr verdienen könnten. Das ist 2,2-mal häufiger als Arbeiter vor Ort.
74 % der Befragten gaben an, weniger als 100.000 US-Dollar pro Monat zu verdienen. Allerdings sagten 92 % der Büroangestellten dasselbe. Man könnte also argumentieren, dass Telearbeiter tendenziell mehr verdienen als ihre Kollegen.
Quelle: Owl Labs
Die meisten Telearbeiter sind gereist und haben gleichzeitig gearbeitet.
Von überall aus zu arbeiten bedeutet, dass Mitarbeiter mehr Reisemöglichkeiten haben. 44 % der Telearbeiter gaben an, dass sie während der Arbeit zwischen einer Woche oder einem Monat pro Jahr reisen.
25 % der Befragten gaben an, dass sie die Kombination aus Arbeit und Reise mehr als einen Monat im Jahr machen. Nur 7 % gaben an, während der Arbeit nicht zu reisen.
Quelle: Puffer
Remote-Arbeiter berichten von einer stärkeren Teamdynamik und einer Chance für Innovationen.
62 % der Remote-Mitarbeiter sagen, dass sie sich kooperativer fühlen, im Gegensatz zu 47 % derjenigen, die dem Büro unterstellt sind. Eine große Anzahl von Remote-Mitarbeitern ist auch der Meinung, dass ihre Teams mehr Unterstützung bieten (66 % gegenüber 47 % der Mitarbeiter vor Ort).
Telearbeiter empfinden ihre Kollegen auch seltener als geschwätzig (9 % gegenüber 20 % der Mitarbeiter mit persönlicher Anwesenheit).
Quelle: ADP Research Institute (über PR Newswire).
Einsparstatistiken für Fernarbeit
Das Arbeiten aus der Ferne hat weitere Vorteile. Und das ist das Geld, das Sie sparen können, indem Sie nicht jeden Tag zur und von der Arbeit gehen müssen. Sie werden nicht glauben, wie viel Sie allein beim Kraftstoff sparen können.
Und es sind nicht nur Mitarbeiter. Auch Unternehmen können viel sparen, wenn sie mehr Mitarbeitern erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten.
Hier sind einige Statistiken zu Einsparungen bei der Fernarbeit.
Fernarbeiter sparen 4.523,04 $ pro Jahr an Kraftstoff.
Laut einer Studie kann ein Mitarbeiter, der von zu Hause aus arbeitet, pro Woche 94,23 USD an Kraftstoff sparen. Das sind 476,92 $ pro Monat oder 4.523,04 $ pro Jahr. Darüber hinaus genießen diese Mitarbeiter auch mehr Freizeit pro Woche. Dieselbe Studie besagt, dass Remote-Arbeiter 8,5 Stunden pro Woche einsparen können.
Dies ist von Bedeutung, da jeder vierte Befragte angab, aufgrund der langen Arbeitswege seinen Job irgendwann kündigen zu müssen.
Quelle: Airtasker
Unternehmen können durchschnittlich 11.000 US-Dollar pro Halbzeit-Fernarbeiter einsparen.
Global Workplace Analytics berichtet, dass ein typischer Arbeitgeber durchschnittlich 11.000 US-Dollar pro Halbzeit-Fernarbeiter pro Jahr einsparen kann.
Der Grund für diese Einsparungen kann mit erhöhter Produktivität, niedrigeren Immobilienkosten, weniger Fehlzeiten und Fluktuation sowie besserer Katastrophenvorsorge zusammenhängen.
Es ist auch großartig für Mitarbeiter, da sie zwischen 600 und 6.000 US-Dollar pro Jahr sparen können, wenn sie mindestens die Hälfte der Zeit von zu Hause aus arbeiten. Sie müssen weniger für Reisen, Parken und Essen bezahlen. Und es wird ihnen Zeit ersparen, jeden Tag zur und von der Arbeit pendeln zu müssen.
Quelle: Global Workplace Analytics
Quellen für Fernarbeitsstatistiken
- Gärtner
- PWC
- Flexjobs
- CNBC
- Boston Consulting Group
- Forbes
- Amerisschlaf
- Unternehmer (URL nicht mehr live)
- Globale Arbeitsplatzanalyse
- VPN öffnen
- LinkedIn Puls
- Aufarbeitung
- Airtasker
- Statistik
- Eulen-Labore
- Puffer
- CNN
- Bloomberg
- Der Globus und die Post
- Reichtum
- ADP Research Institute (über PR Newswire)
- Mercer
abschließende Gedanken
Betrachtet man all diese Statistiken, sieht Telearbeit wie eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer aus. Und da sich die Dinge nicht so schnell wieder normalisieren, sieht es so aus, als würden die Work-from-Home-Regelungen noch eine Weile bestehen bleiben.
Aber weil sich die Menschen an diese Regelung nicht nur gewöhnt, sondern auch liebgewonnen haben, sollten Unternehmen lernen, sich anzupassen. Andernfalls verlieren sie ihre Mitarbeiter an Unternehmen, die bereit sind, auf ein hybrides Remote-Work-Setup umzusteigen.
Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind und noch nicht sicher sind, ob Sie eine Richtlinie für die Fernarbeit implementieren möchten, ist dies eine Überlegung wert. Es scheint, als würde der Trend zur Fernarbeit in den kommenden Jahren zum Standard werden.
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- Verkaufsstatistiken
- Podcasting-Statistiken
- E-Commerce-Statistiken
- Markenstatistik
- Online-Lernstatistik
- Statistiken zu Geschäftsreisen