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Was passiert, wenn Sie ein großartiges Team, exzellente Ideen, Marketingmaterialien, die besten Tools und die richtigen Plattformen in einem einzigen Epizentrum kombinieren?
Ich glaube, es befähigt Marketingteams, auf effiziente und schnelle Weise erfolgreich zu sein, um der Welt die besten kreativen Inhalte zu liefern.
Allerdings passiert das nicht einfach auf magische Weise.
Leider haben die meisten Marketingteams auf der ganzen Welt nicht die richtigen Marketingprozesse aktiviert, was zu einer Lücke in der Kommunikation und im Arbeitsablauf Ihrer Teams führt.
Welche Marketingprozesse gibt es?
Es ist ein „Orchester“ aus Tools, Personen, Aktionen, Systemen und Verfahren, das Unternehmen mehr Macht über ihre Arbeitsabläufe anvertraut, damit keine Missverständnisse auftreten und alle auf derselben Seite sind.
Und es wird nicht gelöst, indem man einfach mehr Leute, Geld und Werkzeuge auf die Situation wirft.
Es ist ein Problem zunehmender Komplexität, das eine neue Lösung, Denkweise, Strategien und Prozesse erfordert, um gelöst zu werden. Das ist die Hauptidee meines Buches „Marketingteams der Zukunft“, in dem ich die Probleme, Lösungen und die Zukunft näher erläutere.
Warum sollten Sie Ihre Marketingprozesse gestalten & optimieren?
Eine gestörte Zusammenarbeit in einem Team ist die Hälfte des Problems.
Die zweite Hälfte sind die Folgen von Meetings, das Hin und Her von E-Mails, mangelnde Kommunikation, organisiert bleiben, Fristen einhalten und chaotisches Multitasking, das dazu führt, dass Marketingspezialisten überfordert werden, was zu schlechten kreativen Lösungen führt.
Laut Payoffs of Improved sagte eine Mehrheit der Fachleute, dass mangelnde Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing zu einer schwächeren finanziellen Leistung (60 %), einem schlechteren Kundenerlebnis (59 %) und einer geringeren Kundenbindung (58 %) führt Bericht zur Vertriebs- und Marketingausrichtung.
Außerdem sagen 62 % der Marketer, dass verschwenderische Meetings ihre Arbeit behindern. Der zweithäufigste Schuldige ist übermäßige Aufsicht (51 %), gefolgt von übermäßigen E-Mails (48 %) und einem Mangel an Standardprozessen für Arbeitsabläufe (33 %) , wie es im US State of Marketing Work Report heißt.
Und der letzte, da sich 45 % der Mitarbeiter im Allgemeinen von der Anzahl der Meetings überfordert fühlen, an denen sie jeden Monat teilnehmen müssen, was sich im Durchschnitt auf mehr als 60 Meetings pro Monat oder etwa zwei pro Tag summiert. Laut You Waste a Lot of Time at Work [Infografik] beschweren sich 47 % der Mitarbeiter darüber, dass das Meetingvolumen der größte Zeitfresser im Büro ist.
Die Säulen des strategischen Marketingprozesses
Es gibt drei Hauptakteure, wenn es darum geht, Ihre Marketingplanungsprozesse zu verbessern: Menschen, Prozesse und Tools.
All dies erfordert die Unternehmensführung.
Sie alle schaffen die Erfahrung, die Sie in Ihrem Unternehmen aufbauen müssen, damit es wirklich als ein Marketing-„Organismus“ erfolgreich ist, der sich bestmöglich weiterentwickeln kann.
Menschen
In den letzten Jahren wurde der gesamte kreative Marketingprozess mit Steroiden und Vitaminen injiziert, aufgepumpt und in mehrere Teile zerlegt.
Früher hättest du Marketing schnell und einfach beherrschen können. Aber diese Zeiten sind vorbei, jetzt haben wir separate und engagierte Fachleute für jeden Teil davon – es gibt Kampagnenplaner, Art Director, Social Media, Programmatic Buyer, Advertising, Automation Director und die Liste geht weiter und weiter.
Es ist leicht, überwältigt zu werden.
Und die Marketingbranche muss das überwinden. Ich glaube, dass Marketer sich in integrierte Profis mit vielen Fähigkeiten und Know-how verwandeln müssen.
Die ideale Struktur ist die folgende:
- Marketing Project Manager ist der Bandmaster des Teams, der dafür sorgt, dass alles pünktlich ist, die Ziele gesetzt sind und alles reibungslos funktioniert.
- Marketing Engineer konzentrierte sich darauf, Dinge zu verwirklichen und zu liefern.
- Growth Marketer kennt das In und Out eines bestimmten Kanals, der Ihrer Marke viel Wert bringt.
- Marketing Designer entwirft neue Taktiken für Konversion, Optimierung, A/B-Tests, Backlinks und Benutzerakquise für das Team.
Verfahren
Wenn es um Prozesse geht, braucht es drei Dinge: Transparenz, Effizienz und ständige Iteration.
Es ist nicht SO kompliziert und Sie können es sofort implementieren.
Die modernen & wachstumsorientierten Marken vertrauen ihren Mitarbeitern bei dem, was sie tun. Im Zentrum unseres Handelns stehen jedoch Informationen – Medien, Texte, Assets, Kommunikation etc.
Wenn Sie die besten Leute einstellen, liegt es in Ihrer Verantwortung, ihnen alles anzubieten und zu geben, was sie brauchen, einschließlich der Bereitstellung aller erforderlichen Informationen. Deshalb empfehle ich, diese beiden Dinge umzusetzen:
- Geben Sie jedem Zugriff auf die Informationen, die er benötigt
- Geben Sie allen Zugriff auf die gleichen Informationen, nicht auf Bruchstücke
Zweitens ist es wichtig, Teams mit klaren Zielen, Strategien, Visionen, Aktionsplänen, Ideen und Visionen auszurichten, die sich im Ergebnis widerspiegeln.
Bleiben Sie dabei konsequent und gehen Sie über Transparenz hinaus.
Iteriere schnell. Die Planung und Erstellung von Inhalten kann nicht sechs, drei oder sogar 1 Monat im Voraus erfolgen. Die Dinge in der Welt bewegen sich schnell und sie ändern sich.
Aus diesem Grund müssen Sie mit echten Daten und den relevantesten Inhalten für Ihr Publikum iterieren. Implementieren Sie einen einfachen Prozess der Feedback-Iteration, wenn Inhalte erstellt werden, um sie mit dem Team zu teilen, bitten Sie um Feedback, implementieren Sie es und setzen Sie den Prozess fort.
Werkzeug
Kein Automatisierungstool kann oder sollte Ihr Kreativteam ersetzen.
Einige Tools können Ihnen jedoch helfen, effizienter zu werden, die Kommunikation des Teams zu verbessern, Transparenz zu schaffen und Ihnen dabei zu helfen, alle Änderungen oder Aktivitäten Ihrer Organisation zu verfolgen.
Wenn zeitraubende Aufgaben erledigt sind, können diese wertvollen Stunden für kreativere Arbeit genutzt werden.
Dabei geht es nicht nur um Tools, sondern auch um Ressourcen, die Sie effizienter nutzen sollten. Wenn es kleine mühsame Aufgaben gibt, die ausgelagert werden können – tun Sie es.
Verlieren Sie keine Zeit mehr mit Dingen, die Ihrer Marke keinen echten Mehrwert bringen, und arbeiten Sie mit mehr Freiberuflern oder virtuellen Assistenten zusammen, die Ihnen helfen, mehr zu schaffen.
Die wichtigsten Imbissbuden
Das Marketing entwickelt sich schnell und alle Veränderungen in der Branche haben tiefgreifende Auswirkungen auf unsere Arbeitsweise.
Leider haben die meisten Vermarkter Schwierigkeiten, die sich ständig verändernde Landschaft zu verstehen, und fühlen sich verwirrt oder überarbeitet. Aus diesem Grund liegt der Schlüssel zum modernen Marketingerfolg darin, agil zu werden und sich in Echtzeit an das anzupassen, was im Raum passiert.
Priorisieren Sie Ihre Bemühungen. Unabhängig von der Größe Ihres Teams ist es schwierig, den Drang, alles mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen zu erledigen, in Einklang zu bringen.
Scheuen Sie sich nicht, in Technologie zu investieren, die Ihnen dabei helfen kann, mühsame Aufgaben und Prozesse zu automatisieren und nachzuverfolgen. Es verbessert die Konzentration Ihres Teams, sodass Sie sich auf die eigentliche Arbeit konzentrieren können.
Es ist unerlässlich, alles und jeden in einem gemeinsamen Raum zu haben. Wenn Sie alle einladen, mit Ideen und Feedback beizutragen, werden sowohl der Inhalt als auch die Beziehungen zwischen Teamkollegen verbessert.