Isi:
Saat Anda membuat konsep ide dan ingin mengubahnya menjadi bisnis, langkah pertama transformasi dijelaskan sebagai rencana bisnis.
Sederhananya, rencana bisnis tidak lain adalah deskripsi terperinci tentang apa yang Anda perkirakan untuk bisnis tersebut. Ini bisa berupa paragraf pendek atau deskripsi mendalam tentang apa yang Anda rencanakan.
Meskipun beberapa orang percaya bahwa rencana bisnis singkat lebih masuk akal, ini meninggalkan banyak ambiguitas dan menjadi sulit untuk menerapkannya secara efektif. Rencana bisnis yang terperinci harus mencakup setiap detail kecil, terlepas dari seberapa kecilnya. Ini karena lebih banyak perencanaan berarti lebih sedikit ruang untuk kesalahan.
Berbagai jenis rencana bisnis
Untuk menghasilkan rencana bisnis yang kuat, Anda perlu mengetahui jenis rencana bisnis mana yang paling cocok untuk Anda.
Mari kita lihat beberapa rencana bisnis paling populer yang digunakan orang.
Rencana bisnis pemula
Bisnis baru apa pun harus menggunakan rencana bisnis awal yang mencakup semua langkah mendetail yang perlu diambil bisnis sebelum diluncurkan.
Ini harus mencakup perincian produk atau layanan yang akan ditangani bisnis, margin, rantai pasokan, dan tim manajemen. Jika ada investor yang dibutuhkan, maka itu harus dimasukkan dalam rencana, termasuk pembagian keuntungan yang akan diperoleh investor.
Rencana bisnis internal
Ini berkaitan dengan audiens target tertentu untuk bagian bisnis, misalnya tim pemasaran.
Rencana ini dibuat untuk memeriksa situasi tim saat ini, apa yang mereka butuhkan untuk membawanya ke level berikutnya, biaya, dan potensi pengembalian. Ini dapat mencakup biaya pemasaran, periklanan, dan peningkatan.
Rencana bisnis strategis
Ini adalah rencana bisnis berbasis strategi yang biasanya merupakan rencana jangka panjang, misalnya rencana lima tahun.
Ini biasanya berkisar pada elemen-elemen seperti visi dan misi bisnis, faktor keberhasilan, dan teknik yang diperlukan untuk memperoleh kesuksesan. Plus, itu juga harus mencakup bagaimana rencana ini akan dilaksanakan.
Ini merangkum tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Rencana bisnis kelayakan
Rencana yang layak adalah solusi cepat atau rencana cadangan untuk mengubah usaha menjadi keuntungan dengan cepat agar bisnis dapat bertahan di pasar. Ini dapat digambarkan sebagai penargetan demografis tertentu atau menginvestasikan jumlah tertentu agar rencana tersebut dapat terlaksana.
Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda?
Pemilik bisnis sering bingung tentang apa yang harus dan tidak boleh mereka sertakan dalam rencana bisnis. Jika Anda siap untuk menulis rencana bisnis tetapi tidak tahu harus mulai dari mana, maka tips ini dapat membantu Anda.
Konsep bisnis
Di bagian rencana bisnis ini, Anda membahas sifat bisnis, berbicara tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan, dan perbedaannya dari yang lain di pasar.
Strategi
Di bagian rencana ini, Anda harus fokus pada rencana Anda untuk mengambil tindakan dan bagaimana Anda akan menerapkan ide-ide Anda agar bisnis Anda tumbuh dan menjadi sukses dan bagaimana Anda akan mencapai tujuan bisnis Anda.
Keunggulan kompetitif
Ini mungkin bagian terpenting dari rencana bisnis Anda di mana Anda membahas mengapa bisnis Anda lebih baik daripada pesaing lain di pasar dan bagaimana Anda akan menarik perhatian pelanggan untuk merebut pangsa pasar yang besar.
Audiens sasaran
Aspek penting dari rencana bisnis yang baik harus menekankan audiens target Anda. Ini harus mencakup siapa pelanggan Anda, demografis yang akan Anda targetkan, dan bagaimana Anda akan menarik dan mempertahankan pelanggan sehingga Anda mendapat untung.
Di sinilah Anda menjelaskan bagaimana Anda akan memasarkan bisnis Anda secara efektif untuk membedakan bisnis Anda dari yang lain.
Pengelolaan
Bagian integral dari rencana bisnis Anda harus berbicara tentang peran yang akan dimainkan oleh karyawan dan tim manajemen Anda dalam membantu bisnis Anda mencapai tujuan yang Anda inginkan. Ini harus memiliki penjelasan rinci tentang setiap individu yang bertanggung jawab dan terlibat dalam bisnis.
Keuangan
Bagian rencana bisnis Anda ini harus berfokus pada perputaran masa lalu dan bagaimana Anda berencana untuk meningkatkannya ke tingkat yang baru. Itu harus berbicara tentang proyeksi, ekspektasi realistis, skalabilitas, dan kemungkinan investasi ulang agar bisnis tumbuh.
Pertanyaan yang sering diajukan tentang rencana bisnis
Jika ini adalah pertama kalinya Anda menulis rencana bisnis atau jika rencana bisnis Anda sebelumnya belum sesuai dengan sasaran, mari kita lihat beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan pemilik bisnis tentang rencana bisnis.
Apakah saya perlu menyertakan semua bagian yang disebutkan di atas?
Sebagian besar, Anda harus mencoba dan memasukkan informasi sebanyak mungkin sehingga rencana bisnis Anda jelas.
Namun, ini tidak berarti Anda harus mengikuti semua yang disebutkan di atas karena setiap bisnis berbeda dan setiap rencana bisnis akan sedikit berbeda satu sama lain berdasarkan sifat bisnisnya.
Meskipun Anda dapat merujuk ke bagian ini, Anda bebas untuk menambahkan sentuhan Anda pada rencana bisnis Anda.
Apakah penting untuk memiliki rencana bisnis yang terperinci?
Untuk menjawab dengan kata-kata sederhana, ya.
Semakin rinci rencana bisnis Anda, semakin mudah bagi Anda untuk menerapkan rencana tersebut tanpa ada ruang untuk kesalahan. Saat menulis rencana bisnis, fokus Anda harus pada pertumbuhan bisnis.
Jadi pastikan Anda memecah setiap komponen dan membuatnya sedetail mungkin agar mudah dipahami dan diterapkan. Rencana bisnis Anda adalah sesuatu yang harus mudah diikuti bahkan oleh seseorang yang tidak terkait dengan bisnis tersebut.
Dapatkah saya memulai bisnis saya selama kemerosotan ekonomi?
Ekonomi adalah perjalanan roller coaster yang naik turun dan tidak ada yang tahu bagaimana roller coaster ini akan bergerak.
Namun, menunda rencana bisnis Anda karena keterpurukan ekonomi bukanlah hal yang harus Anda pertimbangkan karena ini bisa menjadi salah satu waktu terbaik bagi Anda untuk memulai bisnis.
Selain itu, semua pemilik bisnis lain yang akan menahan rencananya tidak akan siap ketika pasar naik lagi sementara Anda siap untuk mengambil pasar.
Apakah Anda memerlukan rencana bisnis?
Setiap pemilik bisnis harus memiliki rencana bisnis yang kuat karena membantu bisnis tumbuh dan membantu mereka fokus ke arah yang benar.
Apakah Anda ingin mengajukan pinjaman atau Anda ingin tahu apa rencana tindakan Anda selanjutnya, rencana bisnis yang baik selalu berguna. Ini juga membantu Anda menarik investor yang tepat dan membantu skala bisnis ke ketinggian baru.
Rencana bisnis yang komprehensif juga membantu Anda membawa bisnis Anda ke ketinggian baru dan memungkinkan Anda untuk melepaskan kreativitas Anda tanpa menjauh dari area fokus inti Anda. Rencana bisnis juga memberi Anda pemeriksaan realitas saat Anda menjauh atau jika ada kekurangan dalam rencana tersebut.
Berapa lama seharusnya rencana bisnis saya?
Rencana bisnis tidak memiliki batasan jumlah kata yang dapat Anda sertakan di dalamnya, tetapi hadapi saja, tidak ada yang mau membaca novel berdasarkan bisnis Anda.
Jika Anda mencari investor, rencana bisnis yang panjang akan menakuti mereka daripada membuat mereka tertarik. Meskipun perlu dirinci, itu harus komprehensif. Dua puluh hingga tiga puluh halaman adalah panjang ideal untuk rencana bisnis.
Bagaimana seharusnya Anda mempresentasikan rencana bisnis Anda?
Bahkan jika rencana bisnis Anda menarik, itu perlu disajikan dengan cara yang benar, jika tidak, rencana itu bisa menurun dengan sangat cepat.
Jika Anda memiliki rencana bisnis yang baik, berikut adalah beberapa strategi untuk mempresentasikan rencana Anda untuk menurunkan risiko penolakan:
- Dapatkan prospek & referensi – Jaringan yang tepat memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis Anda. Saat mempresentasikan rencana bisnis Anda, cobalah untuk mempresentasikannya kepada orang-orang yang telah Anda referensikan dan merupakan bagian dari jaringan Anda.
- Teliti target Anda – Sebelum mendekati investor, pahami mereka sebanyak mungkin. Memiliki kesamaan untuk dibicarakan dan sudah memiliki nomor di kepala Anda saat bertemu dengan mereka membuat segalanya lebih mudah.
- Lakukan presentasi Anda – Sebelum bertemu langsung dengan seseorang, siapkan email mendetail atau presentasi lisan untuk memikat mereka tentang rencana bisnis Anda. Membocorkan sedikit informasi, cukup untuk membuat mereka terpikat, tetapi sisakan sedikit ruang untuk rasa ingin tahu sehingga mereka akan bersemangat untuk mempelajari lebih lanjut tentang bisnis Anda.
Apakah ada waktu yang tepat untuk merevisi rencana bisnis Anda?
Banyak orang bertanya-tanya apakah mereka harus memperbarui rencana bisnis mereka secara berkala. Perubahan tidak pernah mudah dan sebagian besar bisnis ingin tetap berpegang pada rencana awal mereka.
Sebagai pemilik bisnis, Anda harus ingat bahwa perubahan adalah bagian dari permainan dan Anda harus selalu terbuka untuk meningkatkan atau mengubah rencana bisnis Anda begitu rencana itu berhenti bekerja untuk Anda.
Anda harus selalu ingat bahwa membuat rencana bisnis yang dipersonalisasi dan efektif bukanlah ilmu roket. Anda perlu merasa nyaman dengan gagasan untuk menuangkan ide dan konsep Anda di atas kertas karena apa yang Anda bayangkan di kepala Anda harus mudah dipahami orang lain. Dengan cara ini setiap orang akan bergerak ke arah yang benar dengan tujuan bersama.