Quando concettualizzi un’idea e vuoi che si trasformi in un business, il primo passo della trasformazione è descritto come un business plan.

Per dirla in parole semplici, un business plan non è altro che una descrizione dettagliata di ciò che si prevede per il business. Questo potrebbe essere un breve paragrafo o una descrizione approfondita di ciò che stai pianificando.

Sebbene alcune persone credano che i piani aziendali brevi abbiano più senso, ciò lascia molta ambiguità e diventa difficile metterli in pratica in modo efficace. Un piano aziendale dettagliato dovrebbe includere ogni piccolo dettaglio, indipendentemente da quanto piccolo sia. Questo perché più pianificazione significa meno spazio per gli errori.

Le diverse tipologie di business plan

Per elaborare un solido piano aziendale, devi sapere quale tipo di piano aziendale si adatta meglio a te.

Diamo un’occhiata ad alcuni dei piani aziendali più popolari utilizzati dalle persone.

Piano aziendale di avvio

Qualsiasi nuova attività dovrebbe utilizzare un piano aziendale di avvio che includa tutti i passaggi dettagliati che l’azienda deve eseguire prima del lancio.

Ciò dovrebbe includere i dettagli del prodotto o del servizio di cui l’azienda si occuperebbe, i margini, la catena di approvvigionamento e il team di gestione. Nel caso in cui siano necessari investitori, ciò dovrebbe essere incluso nel piano, inclusa una rottura del modo in cui gli investitori ne trarranno vantaggio.

Piano aziendale interno

Ciò si riferisce a un pubblico di destinazione specifico per una sezione dell’azienda, ad esempio il team di marketing.

Questo piano viene elaborato per verificare la situazione attuale della squadra, ciò di cui ha bisogno per portarla al livello successivo, le spese e i potenziali ritorni. Ciò potrebbe includere costi di marketing, pubblicità e aggiornamento.

piano aziendale strategico

Questo è un piano aziendale basato sulla strategia che di solito è un piano a lungo termine, ad esempio un piano quinquennale.

Questo di solito ruota attorno a elementi come la visione e la missione dell’azienda, i fattori di successo e le tecniche necessarie per ottenere il successo. Inoltre, dovrebbe includere anche il modo in cui questi piani verranno implementati.

Questo riassume gli obiettivi dell’azienda nel suo complesso.

Piano aziendale di fattibilità

Un piano fattibile è una soluzione rapida o un piano di riserva per trasformare rapidamente un’impresa in un profitto affinché l’azienda possa sostenersi sul mercato. Questo potrebbe essere descritto come mirare a un determinato gruppo demografico o investire un certo importo affinché il piano vada a buon fine.

Cosa includere nel tuo business plan?

Gli imprenditori sono spesso confusi riguardo a ciò che dovrebbero e non dovrebbero includere in un business plan. Se sei pronto a scrivere un business plan ma non hai idea di dove iniziare, allora questi suggerimenti potrebbero aiutarti.

concetto di affari

In questa sezione del piano aziendale, discuti la natura dell’attività, parli dei prodotti o dei servizi che offri e di come sono diversi dagli altri sul mercato.

Strategia

In questa sezione del piano, dovresti concentrarti sul tuo piano per agire e su come implementerai le tue idee affinché la tua attività cresca e abbia successo e su come raggiungerai i tuoi obiettivi aziendali.

vantaggio competitivo

Questa è forse la sezione più importante del tuo piano aziendale in cui discuti perché la tua attività è migliore di altri concorrenti sul mercato e come attirerai l’attenzione dei clienti per acquisire una grande quota di mercato.

Destinatari

Un aspetto importante di un buon piano aziendale dovrebbe enfatizzare il tuo pubblico di destinazione. Ciò dovrebbe includere chi sono i tuoi clienti, la fascia demografica che ti rivolgi e come attirerai e manterrai i clienti in modo da realizzare un profitto.

Qui è dove spieghi come commercializzerai la tua attività in modo efficace per distinguerla dal resto.

gestione

Una parte integrante del tuo piano aziendale dovrebbe parlare del ruolo che i tuoi dipendenti e il team di gestione giocheranno nell’aiutare la tua azienda ad arrivare dove vuoi che sia. Questo dovrebbe avere una descrizione dettagliata di ogni individuo responsabile e coinvolto nel business.

Finanziari

Questa sezione del tuo piano aziendale dovrebbe concentrarsi sui fatturati passati e su come prevedi di portarli a nuovi livelli. Dovrebbe parlare di proiezione, aspettative realistiche, scalabilità e possibilità di reinvestire per far crescere l’azienda.

Domande frequenti sui piani aziendali

Se è la prima volta che scrivi un piano aziendale o se i tuoi piani aziendali passati non sono stati all’altezza, diamo un’occhiata ad alcune domande che gli imprenditori pongono frequentemente sui piani aziendali.

Devo includere tutte le sezioni sopra menzionate?

Per la maggior parte, dovresti cercare di includere quante più informazioni possibili in modo che il tuo piano aziendale sia chiaro.

Tuttavia, questo non significa che devi seguire tutto quanto sopra menzionato perché ogni attività è diversa e ogni piano aziendale sarà leggermente diverso dall’altro in base alla natura dell’attività.

Mentre puoi fare riferimento a queste sezioni, dovresti sentirti libero di aggiungere il tuo tocco al tuo piano aziendale.

È importante avere un business plan dettagliato?

Per rispondere in parole semplici, sì.

Più dettagliato è il tuo piano aziendale, più facile sarà per te mettere in atto quei piani senza alcun margine di errore. Durante la stesura di un business plan, la tua attenzione dovrebbe essere rivolta alla crescita del business.

Quindi assicurati di abbattere ogni componente e renderlo il più dettagliato possibile per una facile comprensione e implementazione. Il tuo business plan è qualcosa che dovrebbe essere facile da seguire anche per qualcuno che non è legato al business.

Posso avviare la mia attività durante una recessione economica?

L’economia è una corsa sulle montagne russe che va su e giù e non si sa come si muoveranno queste montagne russe.

Tuttavia, trattenere il tuo piano aziendale a causa di una recessione economica non è qualcosa che dovresti considerare di fare perché questo potrebbe essere uno dei momenti migliori per avviare un’impresa.

Inoltre, tutti gli altri imprenditori che tratterranno i loro piani non saranno pronti quando il mercato salirà di nuovo mentre tu sarai pronto ad affrontare il mercato.

Hai bisogno di un piano aziendale?

Ogni imprenditore dovrebbe avere un solido piano aziendale in atto poiché aiuta l’azienda a crescere e li aiuta a concentrarsi nella giusta direzione.

Sia che tu voglia richiedere un prestito o che tu voglia sapere quale deve essere il tuo prossimo piano d’azione, un buon business plan è sempre a portata di mano. Ti aiuta anche ad attrarre gli investitori giusti e aiuta l’azienda a raggiungere nuovi livelli.

Un piano aziendale completo ti aiuta anche a portare la tua attività a nuovi livelli e ti consente di liberare la tua creatività senza allontanarti dalla tua area di interesse principale. Il piano aziendale ti dà anche un controllo della realtà quando ti allontani o se c’è un difetto nel piano.

Quanto dovrebbe durare il mio business plan?

Un business plan non ha limitazioni sul numero di parole che puoi includere, ma ammettiamolo, nessuno vuole leggere un romanzo basato sulla tua attività.

Se stai cercando investitori, un lungo piano aziendale li spaventerà piuttosto che interessarli. Sebbene debba essere dettagliato, dovrebbe essere completo. Da venti a trenta pagine è la lunghezza ideale per un business plan.

Come dovresti presentare il tuo business plan?

Anche se il tuo piano aziendale è convincente, deve essere presentato nel modo giusto, altrimenti potrebbe precipitare molto velocemente.

Se disponi di un buon piano aziendale, ecco alcune strategie per presentare il tuo piano per ridurre il rischio di rifiuto:

  • Ottieni contatti e referenze: la rete giusta svolge un ruolo cruciale nel successo della tua attività. Quando presenti il ​​tuo piano aziendale, prova a presentarlo alle persone a cui sei stato indirizzato e che fanno parte della tua rete.
  • Cerca il tuo obiettivo – Prima di avvicinarti a un investitore, capiscilo il più possibile. Avere un terreno comune di cui parlare e avere già un numero in testa quando li incontri rende le cose più facili.
  • Fai la tua presentazione – Prima di incontrare direttamente qualcuno, tieni pronta un’e-mail dettagliata o una presentazione parlata per invogliarli sul tuo piano aziendale. Divulga un po’ di informazioni, quel tanto che basta per invogliarli, ma lascia un po’ di spazio alla curiosità in modo che siano ansiosi di saperne di più sulla tua attività.

C’è un momento giusto per rivedere il tuo business plan?

Molte persone si chiedono se dovrebbero aggiornare periodicamente i loro piani aziendali. Il cambiamento non è mai facile e alla maggior parte delle aziende piace attenersi al piano originale.

In qualità di imprenditore, dovresti ricordare che il cambiamento fa parte del gioco e dovresti essere sempre aperto ad aggiornare o modificare il tuo piano aziendale nel momento in cui smette di funzionare per te.

Dovresti sempre ricordare che creare un business plan personalizzato ed efficace non è scienza missilistica. Devi sentirti a tuo agio con l’idea di mettere per iscritto le tue idee e concetti perché ciò che immagini nella tua testa dovrebbe essere facile da capire per gli altri. In questo modo tutti si muoveranno nella giusta direzione con un obiettivo comune.