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Quando você conceitua uma ideia e deseja transformá-la em um negócio, a primeira etapa da transformação é descrita como um plano de negócios.
Em palavras simples, um plano de negócios nada mais é do que uma descrição detalhada do que você prevê para o negócio. Pode ser um parágrafo curto ou uma descrição detalhada do que você está planejando.
Embora algumas pessoas acreditem que planos de negócios curtos fazem mais sentido, isso deixa muita ambiguidade e torna-se difícil colocá-lo em prática de forma eficaz. Um plano de negócios detalhado deve incluir todos os pequenos detalhes, independentemente de quão pequenos sejam. Isso ocorre porque mais planejamento significa menos espaço para erros.
Os diferentes tipos de planos de negócios
Para elaborar um plano de negócios forte, você precisa saber qual tipo de plano de negócios é mais adequado para você.
Vamos dar uma olhada em alguns dos planos de negócios mais populares que as pessoas usam.
Plano de negócios de inicialização
Qualquer novo negócio deve usar um plano de negócios inicial que inclua todas as etapas detalhadas que o negócio precisa seguir antes de ser lançado.
Isso deve incluir detalhes do produto ou serviço com o qual a empresa lidaria, as margens, a cadeia de suprimentos e a equipe de gerenciamento. Caso haja necessidade de investidores, isso deve ser incluído no plano, incluindo uma divisão de como os investidores se beneficiarão.
plano de negócios interno
Isso se refere a um público-alvo específico para uma seção do negócio, por exemplo, a equipe de marketing.
Este plano é traçado para verificar a situação atual da equipe, o que eles precisam para levá-la ao próximo nível, despesas e possíveis retornos. Isso pode incluir custos de marketing, publicidade e atualização.
Plano estratégico de negócios
Este é um plano de negócios baseado em estratégia que geralmente é um plano de longo prazo, por exemplo, um plano de cinco anos.
Isso geralmente gira em torno de elementos como a visão e a missão do negócio, os fatores de sucesso e as técnicas necessárias para obter sucesso. Além disso, também deve incluir como esses planos serão implementados.
Isso resume os objetivos da empresa como um todo.
Plano de negócios de viabilidade
Um plano viável é uma solução rápida ou um plano de backup para transformar um empreendimento em lucro rapidamente para o negócio se sustentar no mercado. Isso pode ser descrito como segmentar um determinado grupo demográfico ou investir uma certa quantia para que o plano funcione.
O que incluir no seu plano de negócios?
Os proprietários de empresas geralmente ficam confusos com relação ao que devem ou não incluir em um plano de negócios. Se você está pronto para escrever um plano de negócios, mas não tem ideia de por onde começar, essas dicas podem ajudá-lo.
Conceito de negócios
Nesta seção do plano de negócios, você discute a natureza do negócio, fala sobre os produtos ou serviços que oferece e como eles são diferentes de outros no mercado.
Estratégia
Nesta seção do plano, você deve se concentrar em seu plano de ação e em como implementará suas ideias para que sua empresa cresça e se torne bem-sucedida e como atingirá suas metas de negócios.
Vantagem competitiva
Esta é talvez a seção mais importante do seu plano de negócios, onde você discute por que seu negócio é melhor do que outros concorrentes no mercado e como você chamará a atenção dos clientes para conquistar uma grande participação de mercado.
Público-alvo
Um aspecto importante de um bom plano de negócios deve enfatizar seu público-alvo. Isso deve incluir quem são seus clientes, o grupo demográfico que você segmentará e como você atrairá e reterá clientes para obter lucro.
Aqui é onde você explica como vai comercializar seu negócio de forma eficaz para diferenciá-lo do resto.
Gerenciamento
Uma parte integrante do seu plano de negócios deve falar sobre o papel que seus funcionários e equipe de gerenciamento desempenharão para ajudar sua empresa a chegar onde você deseja. Este deve ter uma descrição detalhada de cada indivíduo responsável e envolvido no negócio.
Finanças
Esta seção do seu plano de negócios deve se concentrar nas rotatividades anteriores e em como você planeja escalá-las para novos patamares. Deve falar sobre projeção, expectativas realistas, escalabilidade e possibilidade de reinvestir para o negócio crescer.
Perguntas frequentes sobre planos de negócios
Se esta é a primeira vez que você escreve um plano de negócios ou se seus planos de negócios anteriores não foram adequados, vamos dar uma olhada em algumas perguntas que os proprietários de empresas costumam fazer sobre planos de negócios.
Preciso incluir todas as seções mencionadas acima?
Na maioria das vezes, você deve tentar incluir o máximo de informações possível para que seu plano de negócios fique claro.
No entanto, isso não significa que você deva seguir tudo o que foi mencionado acima, porque cada negócio é diferente e cada plano de negócios será um pouco diferente do outro com base na natureza do negócio.
Embora você possa consultar essas seções, sinta-se à vontade para adicionar seu toque ao seu plano de negócios.
É importante ter um plano de negócios detalhado?
Para responder em palavras simples, sim.
Quanto mais detalhado for o seu plano de negócios, mais fácil será para você colocar esses planos em ação sem espaço para erros. Ao escrever um plano de negócios, seu foco deve estar no crescimento do negócio.
Portanto, certifique-se de detalhar cada componente e torná-lo o mais detalhado possível para facilitar a compreensão e a implementação. Seu plano de negócios é algo que deve ser fácil de seguir, mesmo para quem não está relacionado ao negócio.
Posso iniciar meu negócio durante uma crise econômica?
A economia é uma montanha-russa que sobe e desce e não há como dizer como essa montanha-russa vai se mover.
No entanto, atrasar seu plano de negócios devido a uma crise econômica não é algo que você deva considerar, porque esse pode ser um dos melhores momentos para iniciar um negócio.
Além disso, todos os outros empresários que atrasarem seus planos não estarão prontos quando o mercado subir novamente, enquanto você estará pronto para enfrentar o mercado.
Você precisa de um plano de negócios?
Todo empresário deve ter um plano de negócios forte, pois ajuda a empresa a crescer e a se concentrar na direção certa.
Se você deseja solicitar um empréstimo ou deseja saber qual deve ser seu próximo plano de ação, um bom plano de negócios é sempre útil. Também ajuda a atrair os investidores certos e ajuda o negócio a atingir novos patamares.
Um plano de negócios abrangente também ajuda você a levar seus negócios a novos patamares e permite que você libere sua criatividade sem se afastar de sua área de foco principal. O plano de negócios também oferece uma verificação da realidade quando você se afasta ou se há uma falha no plano.
Qual deve ser a duração do meu plano de negócios?
Um plano de negócios não tem limitações quanto ao número de palavras que você pode incluir nele, mas, convenhamos, ninguém quer ler um romance baseado no seu negócio.
Se você está procurando investidores, um longo plano de negócios vai assustá-los em vez de interessá-los. Embora precise ser detalhado, deve ser abrangente. Vinte a trinta páginas é o comprimento ideal para um plano de negócios.
Como você deve apresentar seu plano de negócios?
Mesmo que seu plano de negócios seja atraente, ele precisa ser apresentado da maneira certa, caso contrário, poderá desmoronar muito rapidamente.
Se você tem um bom plano de negócios, aqui estão algumas estratégias para apresentar seu plano para diminuir o risco de rejeição:
- Obtenha leads e referências – A rede certa desempenha um papel crucial no sucesso do seu negócio. Ao apresentar seu plano de negócios, tente apresentá-lo para pessoas que você foi indicado e fazem parte de sua rede.
- Pesquise seu alvo – Antes de abordar um investidor, entenda-o o máximo possível. Ter um terreno comum para conversar e já ter um número em mente ao se encontrar com eles facilita as coisas.
- Faça sua proposta – Antes de se encontrar diretamente com alguém, tenha um e-mail detalhado ou uma apresentação falada pronta para seduzi-los sobre seu plano de negócios. Divulgue um pouco de informação, apenas o suficiente para atraí-los, mas deixe um pouco de espaço para a curiosidade, para que eles fiquem ansiosos para saber mais sobre o seu negócio.
Existe um momento certo para revisar seu plano de negócios?
Muitas pessoas se perguntam se devem atualizar seus planos de negócios periodicamente. A mudança nunca é fácil e a maioria das empresas gosta de manter seu plano original.
Como proprietário de uma empresa, você deve se lembrar de que a mudança faz parte do jogo e deve estar sempre aberto para atualizar ou alterar seu plano de negócios no minuto em que ele parar de funcionar para você.
Você deve sempre lembrar que criar um plano de negócios personalizado e eficaz não é ciência do foguete. Você precisa se sentir confortável com a ideia de colocar suas ideias e conceitos no papel, porque o que você visualiza em sua cabeça deve ser fácil para os outros entenderem. Dessa forma, todos seguirão na direção certa com um objetivo comum.